Kyoto Montuki Co., Ltd. est une entreprise qui a pour mission de «relever le défi de produire le meilleur noir du monde». C'est une entreprise qui consacre sa vie à «Black», une entreprise qui combine des techniques traditionnelles transmises de génération en génération avec les tendances modernes. Après avoir traversé le rideau d'entrée en noir de réaction et fini de saluer à la réception, j'ai été montré dans leur chambre d'amis. Ensuite, M. Toru Arakawa, le président de l'entreprise, est venu dans la salle et il a dit: «Je viens d'avoir une interview. S'il vous plaît, demandez-moi n'importe quoi! ». Il semblait être très habitué à être interviewé. Nous avons interviewé M. Arakawa, qui est en demande par les médias, sur ses réflexions sur son travail et divers autres sujets.
—Prellez-nous sur votre éducation de votre enfance.
Mes parents m'ont dit que j'étais un enfant coquin. Je n'ai pas étudié très sérieusement et j'étais passionné par le football en tant qu'activité de club. J'adore tellement le football que je joue toujours dans le club de football senior! Depuis le lycée, parallèlement à ces activités du club, je suis eu à temps partiel ici à Kyoto Montuki Co., Ltd. l'entreprise. La raison pour laquelle je n'ai pas repris l'entreprise familiale tout de suite, c'est parce que je pensais pouvoir acquérir une expérience que je ne pouvais pas avoir dans l'entreprise familiale. De plus, j'avais déjà le travail à temps partiel là-bas auparavant, donc j'avais une certaine compréhension de l'entreprise familiale. Même si je savais que je prendrais inévitablement le contrôle de l'entreprise lorsque je travaillais pour d'autres sociétés, j'ai rejoint l'entreprise avec un sentiment inquiet à propos de l'avenir depuis que l'industrie artisanale a commencé à descendre.
- Bien que l'entreprise soit en affaires depuis plus de 100 ans, vous étiez toujours préoccupé par l'avenir de l'entreprise. Vous êtes le président de Kyoto Montuki depuis longtemps. Que voyez-vous comme les forces de Kyoto Montuki?
C'est notre intention avec un fort accent sur le noir. Nous présentons diverses nouvelles technologies à Master Black. (Je ne peux pas vous montrer le processus parce que c'est un secret commercial. LOL) Je crois que nous pouvons protéger ces techniques et traditions et les évoluer en ajustant les besoins actuels du marché. En tant qu'héritier de cette entreprise qui existe depuis des générations, j'ai mes propres pensées. On dit souvent qu'une entreprise fait faillite dans la troisième génération, mais je pense que c'est parce que l'entreprise n'est pas en mesure de s'adapter à l'évolution de la demande du marché. Cependant, je crois qu'ils couleront s'ils ne réalisent pas qu'il existe un écart entre l'offre et la demande, ou s'ils sont incapables de répondre à cet écart. En tant que manager, je crois que nous devons surmonter la vague de la nouvelle demande tout en gardant notre concept commercial principal et notre héritage. En regardant les cultures traditionnelles exsting dans le monde, je crois que le Japon a de loin le plus grand nombre de cultures traditionnelles restantes. Je crois que la responsabilité de notre génération et plus jeune de préserver cette tradition.
«Comment soulagez-vous le stress?
Je n'ai qu'un peu de stress car j'apprécie mon travail. C'est parce que lorsque je pense à l'avenir, je trouve naturellement des tâches qui doivent être effectuées. J'apprécie le stress qui est créé en les terminer un par un et à faire un effort. Néanmoins, je dépende toujours de mes amis quand je suis stressé. Je joue souvent au football comme un passe-temps, et le stress disparaît naturellement lorsque nous nous déplaçons, parlons et faisons des choses stupides.
«Qui respectez-vous?
La personne que je respecte est mon père. Il a travaillé dur à son travail et avait beaucoup d'idées. Surtout, j'admire sa capacité à prendre une action pour de nouveaux projets. Il a essayé beaucoup de choses et n'a jamais su abandonner. Je le respecte beaucoup pour la façon dont il a réglé les choses jusqu'à ce qu'il les atteigne.
- Y a-t-il des mots que votre père vous a transmis, ou des mots qui sont importants pour vous?
Nous avons deux concepts clés: «revenir à notre point de départ» et «endurance». «Retour au point de départ» est basé sur l'idée que nous ne devons jamais oublier notre point de départ dans notre travail. «L'endurance» signifie pour nous que nous ne devrions jamais oublier d'être reconnaissant au milieu de nombreux hauts et bas. Ce sont les deux choses les plus importantes de notre travail.
«Le Kyoto Montuki a toujours une forte impression de noir. Quelle est votre impression de noir?
Digne. Viril. Puissant. En japonais, il existe de nombreuses couleurs qui représentent le noir, comme le noir de jet et la couleur Sumi. Je pense que le fait que les Japonais ont des yeux noirs ont également une influence pour cela. Je pense que le noir est une couleur familière aux Japonais et peut être exprimée de diverses manières avec la couleur unique. Je suis fier que nous puissions faire ce travail parce que nous sommes japonais, et je crois que notre travail consiste à rendre la couleur «pitch noire» au lieu du noir.
