क्योटो मोंटसुकी कंपनी, लिमिटेड एक कंपनी है, जो "दुनिया के सर्वश्रेष्ठ काले उत्पादन की चुनौती को लेने के लिए एक मिशन के साथ एक कंपनी है"। यह एक ऐसी कंपनी है जो अपने जीवन को "काले" के लिए समर्पित करती है, एक ऐसा व्यवसाय जो पारंपरिक तकनीकों को जोड़ती है जो पीढ़ी से पीढ़ी तक आधुनिक रुझानों के साथ सौंपी जाती है। जेट-ब्लैक एंट्रेंस पर्दे से गुजरने के बाद और रिसेप्शन डेस्क पर ग्रीटिंग समाप्त कर दिया, मुझे उनके अतिथि कक्ष में दिखाया गया। फिर, कंपनी के अध्यक्ष श्री तोरू अरकावा कमरे में आए और उन्होंने कहा, “मेरा अभी एक साक्षात्कार हुआ है। कृपया मुझसे कुछ भी पूछें! ”। वह साक्षात्कार होने के काफी आदी लग रहा था। हमने श्री अरकावा का साक्षात्कार लिया, जो मीडिया द्वारा मांग में हैं, उनके काम पर उनके विचारों और विभिन्न अन्य विषयों के बारे में।
- अपने बचपन से ही अपनी परवरिश के बारे में हमें बताएं।
मुझे अपने माता -पिता ने बताया कि मैं एक शरारती बच्चा था। मैंने बहुत गंभीरता से अध्ययन नहीं किया और क्लब गतिविधि के रूप में फुटबॉल के बारे में भावुक था। मुझे फुटबॉल बहुत पसंद है कि मैं अभी भी सीनियर सॉकर क्लब में खेलता हूं! हाई स्कूल के बाद से, उन क्लब गतिविधियों के साथ, मैं क्योटो मोंटसुकी कंपनी, लिमिटेड में यहां अंशकालिक था, कॉलेज से स्नातक होने के बाद, मैंने लगभग तीन वर्षों के लिए एक अन्य कंपनी के लिए बिक्री प्रतिनिधि के रूप में काम किया, अपनी महत्वाकांक्षा के साथ। कंपनी। जिस कारण से मैंने पारिवारिक व्यवसाय को तुरंत नहीं संभाला था, क्योंकि मुझे लगा कि मैं कुछ अनुभव प्राप्त कर सकता हूं जो मुझे पारिवारिक व्यवसाय में नहीं हो सकता है। इसके अलावा, मेरे पास पहले से ही अंशकालिक नौकरी थी, इसलिए मुझे पारिवारिक व्यवसाय की कुछ समझ थी। भले ही मुझे पता था कि जब मैं अन्य कंपनियों के लिए काम कर रहा था, तो मैं अनिवार्य रूप से कंपनी को संभालूंगा, मैं भविष्य के बारे में एक असहज भावना के साथ कंपनी में शामिल हो गया क्योंकि शिल्प उद्योग को डाउनहिल जाना शुरू कर दिया गया था।
—हब हालांकि कंपनी 100 से अधिक वर्षों से व्यापार में है, फिर भी आप कंपनी के भविष्य के बारे में चिंतित थे। आप लंबे समय से क्योटो मोंटसुकी के अध्यक्ष रहे हैं। आप क्योटो मोंत्सुकी की ताकत के रूप में क्या देखते हैं?
यह काले रंग पर एक मजबूत ध्यान केंद्रित करने के साथ हमारा इरादा है। हम मास्टर ब्लैक के लिए विभिन्न नई तकनीकों का परिचय दे रहे हैं। (मैं आपको इस प्रक्रिया को नहीं दिखा सकता क्योंकि यह एक व्यवसाय गुप्त है। LOL) मेरा मानना है कि हम इन तकनीकों और परंपराओं की रक्षा कर सकते हैं और उन्हें बाजार की वर्तमान आवश्यकताओं को समायोजित करके विकसित कर सकते हैं। इस कंपनी के उत्तराधिकारी के रूप में जो पीढ़ियों से अस्तित्व में है, मेरे अपने विचार हैं। यह अक्सर कहा जाता है कि एक कंपनी तीसरी पीढ़ी में व्यापार से बाहर हो जाती है, लेकिन मुझे लगता है कि ऐसा इसलिए है क्योंकि कंपनी बदलती बाजार की मांग के अनुकूल नहीं है। हालांकि, मेरा मानना है कि अगर उन्हें एहसास नहीं होता है कि वे डूब जाएंगे कि आपूर्ति और मांग के बीच एक अंतर है, या वे इस अंतर का जवाब देने में असमर्थ हैं। एक प्रबंधक के रूप में, मेरा मानना है कि हमें अपनी मुख्य व्यावसायिक अवधारणा और विरासत को ध्यान में रखते हुए नई मांग की लहर की सवारी करनी चाहिए। दुनिया में बाहर निकलने वाली पारंपरिक संस्कृतियों में, मेरा मानना है कि जापान में अब तक की सबसे बड़ी संख्या में पारंपरिक संस्कृतियों की सबसे बड़ी संख्या है। मेरा मानना है कि इस परंपरा को संरक्षित करना हमारी और युवा पीढ़ी की जिम्मेदारी है।
- आप तनाव से राहत कैसे देते हैं?
मुझे केवल थोड़ा तनाव है क्योंकि मैं अपने काम का आनंद लेता हूं। ऐसा इसलिए है क्योंकि जब मैं भविष्य के बारे में सोचता हूं, तो मैं स्वाभाविक रूप से ऐसे कार्यों के साथ आता हूं जिन्हें करने की आवश्यकता होती है। मैं उस तनाव का आनंद लेता हूं जो उन्हें एक -एक करके पूरा करने और प्रयास करने की प्रक्रिया में बनाया जाता है। फिर भी, मैं अभी भी अपने दोस्तों पर निर्भर करता हूं जब मैं तनावग्रस्त हो जाता हूं। मैं अक्सर एक शौक के रूप में फुटबॉल खेलता हूं, और जब हम एक साथ घूमते हैं, बात करते हैं, और बेवकूफ चीजें करते हैं तो तनाव स्वाभाविक रूप से गायब हो जाता है।
- आप किसका सम्मान करते हैं?
मैं जिस व्यक्ति का सम्मान करता हूं वह मेरे पिता है। उन्होंने अपनी नौकरी पर कड़ी मेहनत की और बहुत सारे विचार थे। इन सबसे ऊपर, मैं नई परियोजनाओं के लिए एक कार्रवाई करने की उनकी क्षमता की प्रशंसा करता हूं। उसने कई चीजों की कोशिश की और कभी नहीं पता था कि कैसे छोड़ दिया जाए। जब तक वह उन्हें प्राप्त नहीं करता है, तब तक वह जिस तरह से काम करता है, उसके लिए मैं उसका बहुत सम्मान करता हूं।
- क्या कोई ऐसा शब्द है जो आपके पिता ने आपके पास से गुज़रे हैं, या ऐसे शब्द जो आपके लिए महत्वपूर्ण हैं?
हमारे पास दो प्रमुख अवधारणाएं हैं: "हमारे शुरुआती बिंदु पर वापस जा रहे हैं" और "धीरज"। "शुरुआती बिंदु पर वापस जाना" इस विचार पर आधारित है कि हमें अपने काम में अपने शुरुआती बिंदु को कभी नहीं भूलना चाहिए। "धीरज" का मतलब हमारे लिए यह है कि हमें कई उतार -चढ़ाव के बीच में आभारी होना कभी नहीं भूलना चाहिए। ये हमारे काम में दो सबसे महत्वपूर्ण चीजें हैं।
‖ क्योटो मोंत्सुकी में अभी भी काले रंग की एक मजबूत छाप है। काले रंग की आपकी धारणा क्या है?
गरिमापूर्ण। मर्दाना। शक्तिशाली। जापानी, कई रंग हैं जो काले रंग का प्रतिनिधित्व करते हैं, जैसे कि जेट ब्लैक और सुमी रंग। मुझे लगता है कि जापानी लोगों की काली आँखें भी इसके लिए प्रभाव डालती हैं। मुझे लगता है कि काला एक ऐसा रंग है जो जापानी लोगों से परिचित है और इसे एकल रंग के साथ विभिन्न तरीकों से व्यक्त किया जा सकता है। मुझे गर्व है कि हम यह काम कर सकते हैं क्योंकि हम जापानी हैं, और मेरा मानना है कि हमारा काम काले के बजाय रंग को "पिच ब्लैक" बनाना है।
