TAITO-KU, टोक्यो एक ऐसा क्षेत्र है जहां सभी प्रकार के जापानी शिल्पों के शिल्पकार इकट्ठा होते हैं। Maehara Kouei Shoten का आधुनिक और परिष्कृत स्टोरफ्रंट है, जो टोक्यो छतरी के लिए एक कार्यशाला और स्टोर के रूप में भी काम करता है। हमने Maehara Kouei Shoten के तीसरी पीढ़ी के मालिक श्री शिनजी Maehara का साक्षात्कार लिया। श्री मेहारा, जो कंपनी के अध्यक्ष हैं और चार बच्चों के पिता हैं, अपना समय घर के काम के बाहर बिताते हैं। वह कहते हैं, "गृहकार्य मजेदार है क्योंकि यह एक खेल की तरह है जो इसे नौकरियों के बीच समय में पूरा करने के लिए है!"। हमने श्री मेहारा से उनकी अतीत और भविष्य की योजनाओं के बारे में पूछा।
- जब आप एक बच्चे थे, तो आप शिल्पकार बनने के बारे में सोचते हैं?
मैंने शिल्पकार बनने के बारे में कभी नहीं सोचा था। यदि आप मुझसे पूछते हैं कि क्या मुझे चीजें बनाने में दिलचस्पी थी, तो मैं ईमानदारी से नहीं था। मुझे केवल यह याद है कि प्राथमिक विद्यालय में कला और शिल्प मेरी पसंदीदा कक्षा थी। मुझे खेद है कि मैं आपकी उम्मीदों को पूरा नहीं करता। (हंसते हुए) एक बच्चे के रूप में भी, मैंने सचेत रूप से इस नौकरी को पाने के बारे में नहीं सोचा था। जब मैं प्राथमिक विद्यालय में था, तो मैं एक पेशेवर बेसबॉल खिलाड़ी बनना चाहता था। जब मैं जूनियर हाई और हाई स्कूल में था, तो मैं विशेष रूप से कुछ भी नहीं बनना चाहता था।
‖ जूनियर हाई स्कूल और हाई स्कूल में आपने क्या रास्ता अपनाया?
जब मैंने जूनियर हाई स्कूल से स्नातक किया, तो मेरे आस -पास के अन्य बच्चे सीधे हाई स्कूल गए, लेकिन विशेष रूप से ऐसा कुछ भी नहीं था जो मैं करना चाहता था या अध्ययन करना चाहता था। मुझे आश्चर्य हुआ कि अगर मुझे कोई उद्देश्य नहीं है तो मुझे हाई स्कूल क्यों जाना पड़ा। जब मैंने सोचा कि मैं क्या करना चाहता हूं, तो मैंने अचानक अमेरिका जाने का फैसला किया। मेरे पास एकमात्र प्रेरणा यह थी कि यह "बस शांत" होगा। लेकिन चूंकि यह केवल एक जूनियर हाई स्कूल के छात्र का विचार था, इसलिए मेरे पास अपने माता -पिता को मनाने की कोई शक्ति नहीं थी, और मैंने दूसरों के समान हाई स्कूल में जाना समाप्त कर दिया। हालांकि, मेरे दिमाग के कोने में, मुझे अभी भी अमेरिका जाने का जुनून था। मैंने हाई स्कूल में रहने के दौरान अमेरिका जाने के लिए पैसे बचाने का फैसला किया था, इसलिए मैंने अपने माता -पिता को हाई स्कूल से स्नातक होने के बाद मुझे विदेश में पढ़ाई करने के लिए मना लिया।
-आप कहा चले गए थे?
मैं पांच साल के लिए लॉस एंजिल्स गया, जहां मैं लगभग एक साल तक एक मेजबान परिवार के साथ रहा। फिर मैंने एक कमरा किराए पर लिया, अंशकालिक काम करते हुए वहां रहता था, और ईएसएल नामक एक अंग्रेजी भाषा के पाठ्यक्रम के माध्यम से एक स्थानीय विश्वविद्यालय में गया।
- आपने यू.एस. क्यों चुना?
वास्तव में, जब मैंने हाई स्कूल से स्नातक किया, तो मैं इंग्लैंड के एक विश्वविद्यालय में जाना चाहता था, अमेरिका में नहीं, यही कारण है कि मैं अमेरिका जाना चाहता था, वास्तव में सरल था कि मैंने फिल्म को "बैक टू द फ्यूचर" देखा और सोचा शांत था (हंसते हुए)। मुझे अपने सिर से उस हाई स्कूल की छवि नहीं मिल सकती थी, इसलिए मैं वहां जाना चाहता था। लेकिन फिर मैंने एक जापानी हाई स्कूल में प्रवेश किया, और अंग्रेजी कक्षाएं लेने के दौरान, मुझे पता चला कि अंग्रेजी की जड़ें इंग्लैंड में हैं। वहां से मैंने फैसला किया कि मैं वैसे भी असली जगह पर अंग्रेजी सीखना चाहता था।
U.S. यू.एस. में कॉलेज से स्नातक होने के बाद आपने क्या करने का फैसला किया?
मैंने स्नातक होने के बाद विदेश में काम करने के बारे में सोचा था, लेकिन उस समय मेरे पिता का स्वास्थ्य खराब हो गया और मैंने जापान लौटने का फैसला किया। मुझे नहीं मिला था कि मैं उस समय क्या करना चाहता था, और मेरा परिवार की छतरी व्यवसाय को संभालने का कोई इरादा नहीं था। हालाँकि, मुझे याद आया कि मैंने अपने जूनियर हाई स्कूल ग्रेजुएशन निबंध में लिखा था कि मैं छाता व्यवसाय को संभालना चाहता था, और मुझे आश्चर्य हुआ कि क्या मैं अपने माता -पिता की अपेक्षाओं को ऊंचा कर रहा था।
- तो आपने जापान लौटने पर पारिवारिक व्यवसाय संभाला?
हां, मेरे पिता के जापान लौटने के कुछ ही समय बाद ही निधन हो गया, और मैंने व्यवसाय संभाला। मैं दो भाई -बहनों में से दूसरा हूं। मेरा भाई अब मेरे साथ काम कर रहा है। वह मूल रूप से इंजीनियरिंग में काम कर रहे एक विज्ञान प्रमुख थे, लेकिन उन्होंने मेरे साथ पारिवारिक व्यवसाय को संभालने के लिए उस नौकरी को छोड़ दिया।
You आपने संयुक्त राज्य अमेरिका में पांच साल बिताए और जब आप 23 साल के थे तब आपने पारिवारिक व्यवसाय संभाला था?
मैंने सोचा था कि अगर मैंने ऐसा करना शुरू किया, तो मेरे पास इस रास्ते को सही बनाने के अलावा कोई विकल्प नहीं था। वास्तव में, मुझे लगता है कि आप जो प्यार करते हैं वह काम का आदर्श रूप है। हालांकि, मैंने यह भी सोचा था कि कुछ ऐसा करने के लिए एक मार्ग में महारत हासिल करना अच्छा होगा जिसे मैं न तो पसंद करता हूं और न ही नापसंद करता हूं, बल्कि अपने जीवन को समर्पित करता हूं। मुझे लगता है कि मैंने सोचा होगा कि भले ही यह छाता नहीं था या नहीं।
- उस समय शिल्पकारों के साथ कैसे काम कर रहा था?
यह कार्यबल में मेरा पहला वर्ष था और अचानक मैं पारिवारिक व्यवसाय ले रहा था। मैं कह सकता हूं कि मैं अपने आसपास के सभी लोगों की गर्मजोशी से बच गया था। शिल्पकारों के साथ काम करने से शिल्पकारों की मेरी छवि बदल गई जो मैंने सोचा था कि वे थे और वे वास्तव में क्या हैं। शिल्पकार मनुष्य हैं, और उनके पास जिद्दी या कठोर होने की एक छवि है, लेकिन वास्तव में, वे ऐसे नहीं हैं, और वे सभी दयालु लोग हैं।
जैसे आप अपनी कंपनी चलाते हैं तो आप अपने दिमाग में क्या रखते हैं?
वहाँ कई चीजें हैं। मैं दूसरों और पुस्तकों के शब्दों से बहुत कुछ सीखता हूं। मैं हमेशा "सोचते समय सोचते हैं" और "जब आप कुछ पूछते हैं, तो सबसे व्यस्त व्यक्ति से मदद के लिए पूछें" जैसे वाक्यांशों से अवगत हैं। एक समय था जब मैं स्टीव जॉब्स या मुहम्मद अली के शब्दों को देखकर आत्म-शिक्षा कर रहा था। मैं बार -बार उन शब्दों को अभ्यास में डालूंगा जब मैं एक ऐसे शब्द के साथ आया जो एक काम की स्थिति के साथ फिट होता है।
That मैंने सुना है कि आप उत्तराधिकार की योजना पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, लेकिन वास्तव में आप क्या कर रहे हैं?
हम युवा लोगों का साक्षात्कार करके इसे एक तार्किक संरचना बनाने की कोशिश कर रहे हैं। छाता बाजार एक नीचे की प्रवृत्ति पर है, और हम शिल्पकारों की कमी के अवरोध का सामना कर रहे हैं। एक लिव-इन, पॉकेट मनी सिस्टम भी इस दिन में संभव नहीं है। मुझे लगा कि हमें अतीत में जो कुछ भी था उससे अलग एक अलग प्रणाली बनानी थी। हम एक ऐसी प्रणाली बना रहे हैं जो युवाओं को शिल्पकारों के काम को संभालने की अनुमति देती है जो 80 वर्ष से अधिक उम्र के हैं।
- यह वास्तव में महान और प्रभावी दृष्टिकोण है! अपने भविष्य की क्या योजनाएं हैं?
मैं "छतरियों के साथ लोगों के जीवन को समृद्ध करने" की हमारी कॉर्पोरेट दृष्टि के प्रति सचेत रहना चाहूंगा। जब मैंने एक कंपनी के संगठन के बारे में सोचना शुरू किया, तो मुझे एहसास हुआ कि एक कंपनी उन लोगों का एकत्रीकरण है जो एक -दूसरे के लिए अजनबी हैं, जो किसी तरह के भाग्य के माध्यम से एक साथ आते हैं, और वहां बहुत समय बिताते हैं। हम इस बात पर अत्यधिक महत्व देते हैं कि हम उस वातावरण को कैसे काम करने के लिए अधिक अनुकूल बना सकते हैं। हालांकि केवल कुछ कर्मचारी हैं, मुझे लगता है कि कंपनी के माहौल में सुधार करना समाज में योगदान है। मैं एक चक्र बनाकर अंदर से समाज में योगदान देना चाहता हूं जिसमें वे छतरियों के माध्यम से ग्राहकों के साथ बातचीत करते हैं, और खुश महसूस करते हैं जब उन्हें बताया जाता है कि उन्हें खुशी होती है कि वे आपके द्वारा सेवा की गई थीं और वे एक छाता खरीदने में सक्षम थे।
साक्षात्कार के बाद
मैं श्री मेहारा की जागरूकता से बहुत प्रभावित था कि कंपनी के आंतरिक वातावरण में सुधार करना एक सामाजिक योगदान है। मैं एक ऐसा वातावरण बनाने के चक्र से भी प्रभावित था, जहां कंपनी के सदस्य अपने जीवन से संतुष्ट हैं, और फिर उस संतुष्टि को बाहरी दुनिया में प्राप्त कर रहे हैं, ताकि ग्राहक संतुष्टि महसूस कर सकें और प्रसन्न हो सकें। Suigenkyo Online Store से खरीदने के लिए "Umbrellas के साथ लोगों के जीवन को समृद्ध करने" के दर्शन के तहत उत्पादित Umbrellas। एक नज़र देखना!
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