Kyoto Montsuki Co., Ltd. è una società con una missione per "affrontare la sfida di produrre il miglior nero del mondo". È un'azienda che dedica la sua vita a "Black", un'azienda che combina tecniche tradizionali tramandate di generazione in generazione con tendenze moderne. Dopo aver attraversato la tenda d'ingresso a getto e ho finito di salutare al banco della reception, mi è stato mostrato nella loro stanza degli ospiti. Quindi, il signor Toru Arakawa, il presidente della compagnia, è venuto nella stanza e ha detto: “Ho appena avuto un'intervista. Per favore chiedimi qualsiasi cosa! ”. Sembrava abbastanza abituato a essere intervistato. Abbiamo intervistato il signor Arakawa, che è richiesto dai media, sui suoi pensieri sul suo lavoro e su vari altri argomenti.
—Trici per la tua educazione dalla tua infanzia.
I miei genitori mi hanno detto che ero un bambino cattivo. Non ho studiato molto seriamente ed ero appassionato di calcio come attività di club. Amo così tanto il calcio che gioco ancora nel club di calcio senior! Dal liceo, insieme a quelle attività del club, sono stato part-time qui alla Kyoto Montsuki Co., Ltd. Dopo essermi laureato al college, ho lavorato come rappresentante di vendita per un'altra società per circa tre anni, con la mia ambizione di rilevare l'azienda. Il motivo per cui non ho preso subito l'azienda di famiglia era perché pensavo di poter acquisire un po 'di esperienza che non avrei potuto avere nell'azienda di famiglia. Inoltre, avevo già il lavoro part-time lì prima, quindi avevo una certa comprensione dell'azienda di famiglia. Anche se ero consapevole che avrei inevitabilmente preso il controllo dell'azienda quando lavoravo per altre aziende, mi sono unito all'azienda con una sensazione inquieta per il futuro da quando l'industria artigianale era iniziata a scendere.
—E anche se la società è in attività da oltre 100 anni, eri ancora preoccupato per il futuro dell'azienda. Sei stato il presidente di Kyoto Montsuki per molto tempo. Cosa vedi come i punti di forza di Kyoto Montsuki?
È nostra intenzione con una forte attenzione al nero. Stiamo introducendo varie nuove tecnologie per padroneggiare il nero. (Non posso mostrarti il processo perché è un segreto aziendale. LOL) Credo che possiamo proteggere queste tecniche e tradizioni ed evolverle regolando le esigenze attuali del mercato. Come erede di questa azienda che esiste da generazioni, ho i miei pensieri. Si dice spesso che un'azienda cede l'attività di terza generazione, ma penso che sia perché la società non è in grado di adattarsi alla domanda di mercato in evoluzione. Tuttavia, credo che affonderanno se non si rendono conto che c'è un divario tra domanda e offerta, o non sono in grado di rispondere a questo divario. Come manager, credo che dobbiamo cavalcare l'ondata di nuove richieste mantenendo il nostro principale concetto commerciale e l'eredità. Guardando le culture tradizionali che si estendono nel mondo, credo che il Giappone abbia di gran lunga il maggior numero di culture tradizionali rimaste. Credo che sia la responsabilità delle nostre e giovani generazioni di preservare questa tradizione.
- Come allevia lo stress?
Ho solo un po 'di stress mentre mi piace il mio lavoro. Questo perché quando penso al futuro, naturalmente trovo compiti che devono essere svolti. Mi piace lo stress creato nel processo di completarli uno per uno e fare uno sforzo. Tuttavia, dipendo ancora dai miei amici quando mi stressato. Gioco spesso a calcio come hobby e lo stress scompare naturalmente quando ci muoviamo insieme, parliamo e facciamo cose stupide.
«Chi rispetti?
La persona che rispetto è mio padre. Ha lavorato duramente per il suo lavoro e aveva molte idee. Soprattutto, ammiro la sua capacità di agire per nuovi progetti. Ha provato molte cose e non ha mai saputo rinunciare. Lo rispetto molto per il modo in cui ha elaborato le cose fino a quando non le raggiunge.
—Co ci sono parole che tuo padre ti è passato o parole che sono importanti per te?
Abbiamo due concetti chiave: "tornare al nostro punto di partenza" e "resistenza". "Tornare al punto di partenza" si basa sull'idea che non dovremmo mai dimenticare il nostro punto di partenza nel nostro lavoro. "Endurance" significa che per noi è che non dovremmo mai dimenticare di essere grati in mezzo a molti alti e bassi. Queste sono le due cose più importanti nel nostro lavoro.
«Il Kyoto Montsuki ha ancora una forte impressione di nero. Qual è la tua impressione di nero?
Dignitoso. Virile. Potente.in giapponese, ci sono molti colori che rappresentano il nero, come il nero di jet e il colore di sumi. Penso che anche il fatto che i giapponesi abbiano occhi neri abbiano un'influenza per questo. Penso che il nero sia un colore familiare ai giapponesi e può essere espresso in vari modi con il colore unico. Sono orgoglioso che possiamo fare questo lavoro perché siamo giapponesi e credo che il nostro compito sia quello di rendere il colore "nero" anziché nero.
