ภารกิจ

เราต้องการที่จะโอบกอดงานฝีมือแบบดั้งเดิมของญี่ปุ่นที่ยกระดับช่างฝีมืออิสระโดยการสร้างแพลตฟอร์มที่งานของพวกเขาสามารถแบ่งปันได้นอกเหนือจากการเข้าถึงตามปกติ

วิสัยทัศน์

วิสัยทัศน์ของเราสำหรับ Suigenkyo คือการเป็นผู้สนับสนุนให้กับช่างฝีมือดั้งเดิมของญี่ปุ่น

ความคิดของผู้ก่อตั้ง

Suigenkyo Ltd. ก่อตั้งขึ้นโดยสมาชิกที่รวมตัวกันในความปรารถนาที่จะรักษาและเติบโตงานฝีมือญี่ปุ่นแบบดั้งเดิม แม้ว่าพวกเราจะไม่มีประสบการณ์ในงานฝีมือแบบดั้งเดิม แต่เราทุกคนมาจากภูมิหลังที่หลากหลายและมีความรู้สึกที่แท้จริงสำหรับประเพณีและวัฒนธรรมของญี่ปุ่น

แม้ว่าจะมีความเป็นไปได้ที่เราอาจได้รับการพิจารณาว่าอยู่ในสาขาที่ไม่ถูกต้องหรือยังเด็กเกินไป แต่เราก็ดำเนินการด้วยความเชื่อที่ว่าเราสามารถทำสิ่งที่เราทำได้เพราะเรามีประสบการณ์ในโลกที่แตกต่างไม่ใช่ในโลกของโลก งานฝีมือ

เราจะขอบคุณมากถ้าคุณสามารถอ่านความคิดของสมาชิกผู้ก่อตั้งทั้งหมดของ บริษัท ได้เนื่องจากเราต้องการถ่ายทอดความรู้สึกของเราต่อช่างฝีมือและลูกค้าของเราทุกคน

motoshige sumii

อ่าน

Minoru Shibata

อ่าน

Kei Tomita

อ่าน

 

สถานะปัจจุบันของงานฝีมือดั้งเดิมของญี่ปุ่นปัญหาและการแก้ปัญหาของเรา

ในบรรดาประเทศต่าง ๆ ของโลกญี่ปุ่นมีประวัติศาสตร์อันยาวนานและได้พัฒนาวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในญี่ปุ่นเป็นที่ชื่นชอบอย่างมากในฐานะ "ญี่ปุ่นทำ" ตั้งแต่สินค้าขนาดใหญ่เช่นรถยนต์และเครื่องใช้ไฟฟ้าไปจนถึงรายการเล็ก ๆ เช่นเครื่องเขียน Suigenkyo เชื่อว่าจิตวิญญาณแห่งงานฝีมือนี้มีรากฐานมาจากหัวใจของช่างฝีมือที่ผลิตงานฝีมือแบบดั้งเดิม เราดำเนินงาน บริษัท ของเราด้วยการพิจารณาอย่างรอบคอบเกี่ยวกับปัญหาในปัจจุบันของงานฝีมือญี่ปุ่นดั้งเดิมและวิธีการแก้ปัญหา โปรดใช้เวลาสักครู่เพื่ออ่านวิธีแก้ปัญหาที่เราเสนอ!

1. สถานะปัจจุบันของตลาดงานฝีมือแบบดั้งเดิมของญี่ปุ่น

2. เหตุผลหลักสำหรับตลาดที่หดตัว

3. วิธีแก้ปัญหาของ Suigenkyo

สถานะปัจจุบันของตลาดงานฝีมือแบบดั้งเดิมของญี่ปุ่น

ตลาดงานฝีมือแบบดั้งเดิมของญี่ปุ่นสนับสนุนชีวิตประจำวันของคนญี่ปุ่นและงานฝีมือบางอย่างมีประวัติศาสตร์ย้อนหลังไปกว่า 1,000 ปี ทำให้เป็นอุตสาหกรรมที่ บริษัท อายุ 100 ปีไม่ใช่เรื่องแปลก คุณรู้หรือไม่ว่างานฝีมือเหล่านี้ซึ่งมาพร้อมกับประวัติของคนญี่ปุ่นกำลังเผชิญกับวิกฤตที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน?

ตลาดยานพุ่งสูงขึ้นในช่วงปี 1980 และต้นปี 1990 เมื่อญี่ปุ่นอยู่ท่ามกลางเศรษฐกิจฟองสบู่และจนถึงจุดหนึ่งถึงมูลค่าการผลิตประมาณ 4 พันล้านเหรียญสหรัฐ อย่างไรก็ตามต่อมาตลาดเริ่มหดตัวเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตและการแพร่กระจายของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจำนวนมาก ดังที่แสดงในรูปด้านล่างสถานการณ์ปัจจุบันคือการผลิตลดลงเหลือประมาณ 770 ล้านเหรียญสหรัฐประมาณหนึ่งในห้าของระดับปัจจุบัน



แกน: ซ้าย = จำนวนการผลิตใน JPY พันล้าน / ขวา = NUM ของคนงานเป็นพัน
แหล่งอ้างอิง: สร้างขึ้นจากข้อมูลจากสมาคมเพื่อส่งเสริมอุตสาหกรรมงานฝีมือแบบดั้งเดิม
 
วันนี้เนื่องจากอัตราการเกิดที่ลดลงและประชากรสูงอายุเช่นเดียวกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ยาวนานมีปัญหามากมายที่ต้องแก้ไขเช่นปัญหาการสืบทอดและความต้องการลดลงอย่างรวดเร็ว
 

เหตุผลหลักสำหรับตลาดที่หดตัว

เราเชื่อว่ามีปัญหาหลักสี่ประการที่ตลาดงานฝีมือแบบดั้งเดิมเผชิญอยู่ทุกวันนี้

1. การแข่งขันในตลาดที่ทวีความรุนแรงขึ้น

2. การเปลี่ยนแปลงช่องทางการขาย

3. การเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตและความต้องการของผู้บริโภค

4. ปัญหาโครงสร้างตลาด

การแข่งขันในตลาดที่ทวีความรุนแรงขึ้น

สถานการณ์ปัจจุบันที่ผู้บริโภคเปลี่ยนไปใช้ทางเลือกที่ถูกกว่าเนื่องจากผลิตภัณฑ์จำนวนมากในตลาดไม่เพียง แต่จากญี่ปุ่น แต่ยังมาจากประเทศอื่น ๆ ได้ลดความสนใจของผู้บริโภคซึ่งมักจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีราคาค่อนข้างสูง

 

การเปลี่ยนแปลงช่องทางการขาย

ในอดีตช่องทางการขายหลักสำหรับงานฝีมือแบบดั้งเดิมได้รับการขายส่งให้กับร้านค้า บริษัท การค้า / ผู้ค้าปลีกและผู้ขายอื่น ๆ อย่างไรก็ตามด้วยการขยายตัวของตลาดอีคอมเมิร์ซเมื่อเร็ว ๆ นี้จำนวนลูกค้าที่ไปร้านค้าเพื่อซื้อผลิตภัณฑ์ลดลงอย่างมาก นอกจากนี้อายุของช่างฝีมือทำให้พวกเขาเข้าสู่ตลาดอีคอมเมิร์ซซึ่งเป็นเรื่องยากที่จะต้องเข้าสู่ตลาดอีคอมเมิร์ซซึ่งกระบวนการจากรายการไปจนถึงการขายและการโฆษณาจะต้องทำบนคอมพิวเตอร์ทำให้ผู้ปฏิบัติงานหลายคนอยู่เบื้องหลัง

 

การเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตและความต้องการของผู้บริโภค

การเปลี่ยนแปลงในตลาดในประเทศเป็นรูปแบบตะวันตกของเซรามิกส์ชุดกิโมโนและสิ่งจำเป็นทุกวันอื่น ๆ มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อความต้องการที่ลดลงสำหรับรายการที่ใช้และบริโภคในชีวิตประจำวัน นอกจากนี้เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้บริโภคช่างฝีมือหลายคนไม่สามารถรวมแนวโน้มและแฟชั่นเข้ากับงานฝีมือของพวกเขาได้สำเร็จและประสบปัญหาในการพัฒนาผลิตภัณฑ์

 

ปัญหาโครงสร้างตลาด

สาเหตุสุดท้ายคือโครงสร้างตลาด เมื่อเราได้พบกับช่างฝีมือหลายคนเราค้นพบปัญหาที่สำคัญ: ช่างฝีมือไม่ทราบราคาที่ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาขายจริงและผู้บริโภคที่พวกเขาส่งมอบ สำหรับธุรกิจมันเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นที่จะต้องเข้าใจราคาที่ขายและความคิดเห็นของผู้บริโภคจริงเพื่อพัฒนากลยุทธ์เพื่อความอยู่รอดในตลาด อย่างไรก็ตามในบางกรณีเมื่อผลิตภัณฑ์ขาย 1 ล้านเยนเงินที่ไปกับช่างฝีมือนั้นน้อยกว่า 100,000 เยน (น้อยกว่า 10% ของราคาขายจริง) และเสียงของผู้บริโภคยังคงไม่เคยได้ยิน

 

วิธีแก้ปัญหาของ Suigenkyo

เราเริ่มต้น บริษัท ของเราเพื่อผ่านสถานการณ์นี้และเพื่อรักษาประเพณีญี่ปุ่นที่ยาวนานสำหรับอนาคต เรากำลังทำงานเพื่อแก้ปัญหาที่กล่าวถึงข้างต้นดังนี้

 

1. แข่งขันกับคุณค่าและความหมายของงานฝีมือมากกว่าการเข้าราคาเข้าสู่อีคอมเมิร์ซ

2. การดำเนินงานอีคอมเมิร์ซในนามของช่างฝีมือ

3. เข้าสู่ตลาดต่างประเทศแทนความต้องการในประเทศ

4. สร้างรูปแบบธุรกิจที่ให้ประโยชน์ของช่างฝีมือเป็นอันดับแรก

การแข่งขันในตลาดที่ทวีความรุนแรงขึ้น

การบริโภคทางจริยธรรมได้รับความสนใจในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและผู้บริโภคจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ก็ตระหนักว่าการซื้อของพวกเขาส่งผลกระทบต่อสังคมโดยรวมมากกว่าสิ่งที่พวกเขาซื้อ ถุงนิเวศน์และฟางกระดาษกำลังได้รับความนิยมและผลิตภัณฑ์การค้าที่เป็นธรรมซึ่งขายตามสมมติฐานที่ว่าเงินที่ถูกต้องจะไปยังผู้ผลิต ภารกิจของ Suigenkyo ไม่ได้ส่งเสริมการขายโดยการลดราคาเพื่อตอบสนองต่อการแข่งขันในตลาด แต่เพื่อสื่อสารมูลค่าเพิ่มที่งานฝีมือนำมาให้กับคนจำนวนมาก งานฝีมือตัวเองมีประวัตินานกว่าร้อยปีและฉันเชื่อว่าความคิดและการดิ้นรนของช่างฝีมืออาศัยอยู่ในงานฝีมือเอง Suigenkyo มุ่งมั่นที่จะถ่ายทอดเรื่องราวเหล่านี้ให้กับผู้บริโภคผ่านกิจกรรมต่อไปนี้

 1. บทความเกี่ยวกับงานฝีมือเอง (ประวัติและต้นกำเนิด)

 

2. บทความเกี่ยวกับการสัมภาษณ์กับช่างฝีมือ

 

3. ถ่ายทำฉากการผลิตงานฝีมือ: บน YouTube ของเรา

 

4. กระจายความรู้และการรับรู้ของงานฝีมือผ่าน SNS

 

การเปลี่ยนแปลงช่องทางการขาย

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้อีคอมเมิร์ซกำลังกลายเป็นช่องทางสำคัญสำหรับการขายผลิตภัณฑ์ ดังนั้นเราจึงมีส่วนร่วมในธุรกิจอีคอมเมิร์ซเพื่อส่งมอบงานฝีมือของพวกเขาทั้งในและต่างประเทศ ด้วยความร่วมมือของช่างฝีมือหลายคนเราได้ทำสัญญาช่างฝีมือกว่า 70 คนและจัดการผลิตภัณฑ์กว่า 1,600 รายการในเวลาเพียงหกเดือนนับตั้งแต่เปิดตัวเว็บไซต์ นอกจากนี้เรากำลังแนะนำบริการของเราไม่เพียง แต่กับ BTOC เท่านั้น แต่ยังรวมถึงร้านอาหารและโรงแรมเพื่อให้ผู้คนสามารถดูงานฝีมือได้มากขึ้น

 

การเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตและความต้องการของผู้บริโภค

ในขณะที่ตลาดยานในประเทศได้รับความนิยมอย่างมากจากการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตภายนอกของญี่ปุ่นแสดงให้เห็นว่าตลาดหัตถกรรมยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง การเติบโตนี้เกิดจากการขยายธุรกิจอีคอมเมิร์ซผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมต่ำของกระบวนการผลิตงานหัตถกรรมและเอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์เอง Suigenkyo เสนอบริการต่อไปนี้เพื่อเข้าถึงผู้คนให้ได้มากที่สุด

1. บทความที่มีอยู่ใน 10 ภาษาที่แตกต่างกัน

2. ภาษาที่มีอยู่ในเว็บไซต์ EC: 10 ภาษาที่แตกต่างกัน

3. คำบรรยายสำหรับวิดีโอ YouTube: 30 แตกต่างภาษา

ตามความเป็นจริงส่วนของลูกค้า/ผู้ใช้ต่างประเทศในเว็บไซต์/SNS ของเรามากกว่า 90%!

 

ปัญหาโครงสร้างตลาด

รูปแบบธุรกิจของ Suigenkyo สร้างขึ้นจากแนวคิดของ "เงินที่ถูกต้องสำหรับคนที่เหมาะสม" Suigenkyo ไม่ได้ใช้วิธีการขายที่เราไม่สามารถควบคุมได้ตั้งแต่เวลาที่ผลิตภัณฑ์ทำจนถึงเวลาที่มาถึงมือของผู้บริโภคจริงเรายังได้สร้างแบบจำลองที่ช่วยให้เราทำกำไรได้มากขึ้นสำหรับช่างฝีมือของเราและ เราเชื่อว่าความเข้าใจในรูปแบบธุรกิจของเราทำให้เราสามารถเซ็นสัญญากับช่างฝีมือหลายคนแม้ว่าเราจะยังไม่มีประวัติ หน้าจอซื้อที่คุณสามารถโพสต์ข้อความถึงช่างฝีมือ

 บทสรุป

แม้ว่าเราจะทำธุรกิจในช่วงเวลาสั้น ๆ แต่เราดำเนินงานทุกวันภายใต้เป้าหมายเดียวที่“ เราจะแก้ปัญหาสังคมที่เผชิญกับญี่ปุ่นได้อย่างไร” เราจะดำเนินกิจกรรมของเราต่อไปด้วยความเชื่อที่จะทำให้ผู้บริโภคไม่เพียง แต่ยังมีความสุขกับช่างฝีมือ

แบบฟอร์มการติดต่อ