【Payung Tokyo】 Wawancara dengan Mr. Maehara
Taito-ku, Tokyo adalah area di mana pengrajin dari semua jenis kerajinan Jepang berkumpul. Ada etalase modern dan canggih dari Maehara Kouei Shoten, yang juga berfungsi sebagai lokakarya dan toko untuk payung Tokyo. Kami mewawancarai Mr. Shinji Maehara, pemilik generasi ketiga Maehara Kouei Shoten. Tn. Maehara, yang adalah presiden perusahaan dan ayah dari empat anak, menghabiskan waktunya di luar pekerjaan pekerjaan rumah. Dia berkata, "Pekerjaan rumah tangga itu menyenangkan karena itu seperti permainan untuk menyelesaikannya tepat waktu di antara pekerjaan!". Kami bertanya kepada Tn. Maehara tentang rencana masa lalu dan masa depannya.
― Apakah Anda berpikir tentang menjadi pengrajin ketika Anda masih kecil?
Saya tidak pernah berpikir untuk menjadi pengrajin. Jika Anda bertanya kepada saya apakah saya tertarik untuk membuat sesuatu, sejujurnya saya tidak. Saya hanya ingat bahwa seni dan kerajinan adalah kelas favorit saya di sekolah dasar. Saya minta maaf saya tidak memenuhi harapan Anda. (Tertawa) Bahkan sebagai seorang anak, saya tidak secara sadar berpikir untuk mendapatkan pekerjaan ini. Ketika saya masih di sekolah dasar, saya ingin menjadi pemain baseball profesional. Ketika saya berada di SMP dan SMA, saya tidak terlalu ingin menjadi apa pun.
―Apakah jalan yang Anda ambil di sekolah menengah pertama dan sekolah menengah?
Ketika saya lulus dari sekolah menengah pertama, anak -anak lain di sekitar saya pergi langsung ke sekolah menengah, tetapi tidak ada yang ingin saya lakukan atau belajar. Saya bertanya -tanya mengapa saya harus pergi ke sekolah menengah jika saya tidak punya tujuan. Ketika saya memikirkan apa yang ingin saya lakukan, tiba -tiba saya memutuskan untuk pergi ke Amerika. Satu -satunya motivasi yang saya miliki adalah bahwa itu akan "keren". Tetapi karena itu hanya ide siswa sekolah menengah pertama, saya tidak memiliki kekuatan untuk membujuk orang tua saya, dan saya akhirnya pergi ke sekolah menengah yang sama dengan yang lain. Namun, di sudut pikiran saya, saya masih memiliki hasrat untuk pergi ke AS. Saya telah memutuskan untuk menghemat uang untuk pergi ke AS ketika saya masih di sekolah menengah, jadi saya meyakinkan orang tua saya untuk membiarkan saya belajar di luar negeri setelah saya lulus dari sekolah menengah.
-Kamu mau pergi kemana?
Saya pergi ke Los Angeles selama lima tahun, di mana saya tinggal bersama keluarga angkat selama sekitar satu tahun. Kemudian saya menyewa kamar, tinggal di sana saat bekerja paruh waktu, dan pergi ke universitas setempat melalui kurikulum bahasa Inggris yang disebut ESL.
―Mengapa Anda memilih A.S.?
Sebenarnya, ketika saya lulus dari sekolah menengah, saya ingin pergi ke universitas di Inggris, bukan di A.S. alasan mengapa saya ingin pergi ke A.S. keren (tertawa). Saya tidak bisa mendapatkan citra sekolah menengah itu dari kepala saya, jadi saya ingin pergi ke sana. Tetapi kemudian saya memasuki sekolah menengah Jepang, dan saat mengambil kelas bahasa Inggris, saya mengetahui bahwa akar bahasa Inggris ada di Inggris. Dari sana saya memutuskan bahwa saya ingin belajar bahasa Inggris di tempat yang sebenarnya.
―Apa yang Anda putuskan untuk lakukan setelah lulus dari perguruan tinggi di AS?
Saya telah berpikir untuk bekerja di luar negeri setelah lulus, tetapi kesehatan ayah saya menjadi lebih buruk pada waktu itu dan saya memutuskan untuk kembali ke Jepang. Saya tidak menemukan apa yang ingin saya lakukan pada waktu itu, dan saya tidak berniat mengambil alih bisnis payung keluarga. Namun, saya ingat bahwa saya menulis dalam esai kelulusan sekolah menengah pertama saya bahwa saya ingin mengambil alih bisnis payung, dan saya bertanya -tanya apakah saya menetapkan harapan orang tua saya tinggi.
―Apakah Anda mengambil alih bisnis keluarga saat Anda kembali ke Jepang?
Ya, ayah saya meninggal tak lama setelah saya kembali ke Jepang, dan saya mengambil alih bisnis. Saya adalah yang kedua dari dua saudara kandung. Adikku bekerja denganku sekarang. Dia awalnya adalah jurusan sains yang bekerja di bidang teknik, tetapi dia berhenti dari pekerjaan itu untuk mengambil alih bisnis keluarga dengan saya.
―Anda menghabiskan lima tahun di Amerika Serikat dan Anda mengambil alih bisnis keluarga ketika Anda berusia 23 tahun?
Saya berpikir bahwa jika saya mulai melakukan ini, saya tidak punya pilihan selain membuat jalan ini benar. Bahkan, saya pikir melakukan apa yang Anda sukai adalah bentuk pekerjaan yang ideal. Namun, saya juga berpikir akan keren untuk menguasai jalan dengan terus melakukan sesuatu yang tidak saya sukai atau tidak suka tetapi mencurahkan hidup saya. Saya pikir saya akan berpikir bahwa meskipun itu bukan payung atau tidak.
―Bagaimana bekerja dengan pengrajin pada waktu itu?
Itu adalah tahun pertama saya di dunia kerja dan tiba -tiba saya mengambil alih bisnis keluarga. Saya bisa mengatakan saya diselamatkan oleh kehangatan semua orang di sekitar saya. Bekerja dengan pengrajin mengubah citra saya tentang pengrajin dari apa yang saya pikir mereka dan apa sebenarnya mereka. Pengrajin adalah manusia, dan mereka memiliki citra menjadi keras kepala atau kaku, tetapi pada kenyataannya, mereka tidak seperti itu, dan mereka semua adalah orang-orang yang baik hati.
―Apa yang Anda ingat saat Anda menjalankan perusahaan Anda?
Ada banyak hal. Saya belajar banyak dari kata -kata orang lain dan buku. Saya selalu menyadari frasa seperti "berpikir saat Anda berlari" dan "ketika Anda meminta sesuatu, minta bantuan orang tersibuk". Ada saat ketika saya melakukan pendidikan mandiri dengan melihat kata-kata Steve Jobs atau Muhammad Ali. Saya akan berulang kali mempraktikkan kata -kata itu ketika saya kebetulan menemukan sebuah kata yang sesuai dengan situasi kerja.
- Saya mendengar bahwa Anda berfokus pada perencanaan suksesi, tetapi apa sebenarnya yang Anda lakukan?
Kami mencoba menjadikannya struktur logis dengan mewawancarai kaum muda. Pasar payung berada pada tren penurunan, dan kami menghadapi penghalang kekurangan pengrajin. Sistem uang saku yang tinggal di saku juga tidak layak pada hari ini. Saya merasa bahwa kami harus menciptakan sistem yang berbeda dari apa yang kami miliki di masa lalu. Kami menciptakan sistem yang memungkinkan kaum muda untuk mengambil alih karya pengrajin yang berusia di atas 80 tahun.
― Itu pendekatan yang benar -benar hebat dan efektif! Apa rencana masa depan Anda?
Saya ingin sadar akan visi perusahaan kami tentang "memperkaya kehidupan orang -orang dengan payung". Ketika saya mulai berpikir tentang organisasi sebuah perusahaan, saya menyadari bahwa sebuah perusahaan adalah agregat orang yang saling asing, yang berkumpul bersama melalui semacam nasib, dan menghabiskan banyak waktu di sana. Kami sangat penting pada bagaimana kami dapat membuat lingkungan itu lebih kondusif untuk bekerja. Meskipun hanya ada beberapa karyawan, saya merasa bahwa meningkatkan lingkungan perusahaan adalah kontribusi bagi masyarakat. Saya ingin berkontribusi pada masyarakat dari dalam dengan menciptakan siklus di mana mereka berinteraksi dengan pelanggan melalui payung, dan merasa senang ketika mereka diberitahu bahwa mereka senang mereka dilayani oleh Anda dan bahwa mereka dapat membeli payung.
Setelah wawancara
Saya sangat terkesan dengan kesadaran Mr. Maehara bahwa meningkatkan lingkungan internal perusahaan adalah kontribusi sosial. Saya juga terkesan dengan siklus menciptakan lingkungan di mana anggota perusahaan puas dengan kehidupan mereka, dan kemudian mendapatkan kepuasan itu pada dunia luar, sehingga pelanggan dapat merasakan kepuasan dan senang. Payung yang diproduksi di bawah filosofi "memperkaya kehidupan orang -orang dengan payung" tersedia untuk dibeli dari toko online Suigenkyo. Tolong lihatlah!
Anda dapat menonton proses pembuatan di YouTube!
