【Tóquio guarda -chuva】 Entrevista com o Sr. Maehara
Taito-ku, Tóquio é uma área onde artesãos de todos os tipos de artesanato japonês se reúnem. Há a loja moderna e sofisticada de Maehara Kouei Shoten, que também serve como oficina e loja de guarda -chuva de Tóquio. Entrevistamos o Sr. Shinji Maehara, o proprietário de terceira geração de Maehara Kouei Shoten. Maehara, que é presidente da empresa e pai de quatro filhos, passa seu tempo fora do trabalho em trabalhos domésticos. Ele diz: "O trabalho doméstico é divertido, porque é como um jogo para fazê -lo a tempo entre os empregos!". Perguntamos ao Sr. Maehara sobre seus planos passados e futuros.
“Você pensou em se tornar um artesão quando era criança?
Eu nunca pensei em me tornar um artesão. Se você me perguntar se eu estava interessado em fazer as coisas, sinceramente não estava. Só me lembro que artes e ofícios eram minha aula favorita na escola primária. Lamento não ter atendido às suas expectativas. (risos) Mesmo quando criança, eu não pensei conscientemente em conseguir esse emprego. Quando eu estava no ensino fundamental, eu queria ser um jogador profissional de beisebol. Quando eu estava no ensino médio e no ensino médio, não queria ser nada.
―O que caminho você seguiu no ensino médio e no ensino médio?
Quando me formei no ensino médio, outras crianças ao meu redor foram direto para o ensino médio, mas não havia nada em particular que eu queria fazer ou estudar. Eu me perguntei por que tinha que ir para o ensino médio se não tivesse propósito. Quando pensei no que queria fazer, de repente decidi ir para a América. A única motivação que tive era que seria "apenas legal". Mas como era apenas a ideia de um aluno do ensino médio, eu não tinha poder para convencer meus pais e acabei indo para a mesma escola que os outros. No entanto, no canto da minha mente, eu ainda tinha a paixão de ir para os EUA. Eu decidi economizar dinheiro para ir para os EUA enquanto ainda estava no ensino médio, então convenci meus pais a me deixar estudar no exterior depois de me formar no ensino médio.
-Onde você foi?
Fui a Los Angeles por cinco anos, onde fiquei com uma família anfitriã por cerca de um ano. Depois, aluguei um quarto, morava lá enquanto trabalhava em período parcial e fui a uma universidade local através de um currículo de inglês chamado ESL.
“Por que você escolheu os EUA?
Na verdade, quando me formei no ensino médio, eu queria ir a uma universidade na Inglaterra, não nos EUA. O motivo pelo qual eu queria ir para os EUA era realmente simples que eu vi o filme "de volta ao futuro" e pensei foi legal (risos). Eu não conseguia tirar a imagem daquela escola do ensino médio, então queria ir para lá. Mas então entrei em uma escola japonesa e, ao fazer aulas de inglês, aprendi que as raízes do inglês estão na Inglaterra. De lá, decidi que queria aprender inglês no lugar real de qualquer maneira.
―O que você decidiu fazer depois de se formar na faculdade nos EUA?
Eu tinha pensado em trabalhar no exterior após a formatura, mas a saúde de meu pai piorou naquele momento e decidi voltar ao Japão. Eu não tinha encontrado o que queria fazer naquele momento e não tinha intenção de assumir o negócio de guarda -chuva da família. No entanto, lembrei -me de que escrevi no meu ensaio de formatura do ensino médio que queria assumir o negócio da Umbrella e me perguntei se estava definindo as expectativas dos meus pais.
“Então você assumiu o negócio da família ao seu retorno ao Japão?
Sim, meu pai faleceu logo depois que voltei ao Japão e assumi o negócio. Eu sou o segundo de dois irmãos. Meu irmão está trabalhando comigo agora. Ele era originalmente um especialista em ciências trabalhando em engenharia, mas deixou esse emprego para assumir o negócio da família comigo.
“Você passou cinco anos nos Estados Unidos e assumiu o negócio da família quando tinha 23 anos?
Eu pensei que, se eu comecei a fazer isso, não tive escolha a não ser fazer esse caminho o certo. Na verdade, acho que fazer o que você ama é a forma ideal de trabalho. No entanto, também pensei que seria legal dominar um caminho continuando a fazer algo que eu não gosto nem não gosto, mas dedico minha vida a. Eu acho que teria pensado que, mesmo que não fosse um guarda -chuva ou não.
“Como estava trabalhando com os artesãos na época?
Foi o meu primeiro ano na força de trabalho e de repente eu estava assumindo o negócio da família. Posso dizer que fui salvo pelo calor de todos ao meu redor. Trabalhar com artesãos mudou minha imagem de artesãos do que eu pensava que eram e do que realmente são. Os artesãos são seres humanos e têm uma imagem de serem teimosos ou rígidos, mas, na realidade, não são assim e são pessoas de bom coração.
―O que você mantém em sua mente enquanto administra sua empresa?
Tem muitas coisas. Aprendo muito com as palavras de outras pessoas e livros. Estou sempre ciente de frases como "Pense enquanto você corre" e "Quando você pede algo, peça ajuda à pessoa mais movimentada". Houve um tempo em que eu estava fazendo a auto-educação olhando as palavras de Steve Jobs ou Muhammad Ali. Eu colocaria repetidamente essas palavras em prática quando encontrei uma palavra que se encaixasse com uma situação de trabalho.
“Ouvi dizer que você está se concentrando no planejamento da sucessão, mas o que exatamente você está fazendo?
Estamos tentando torná -lo uma estrutura lógica, entrevistando jovens. O mercado de guarda -chuva está em uma tendência descendente, e estamos enfrentando a barreira de uma escassez de artesãos. Um sistema de dinheiro de bolso, também não é viável nos dias de hoje. Eu senti que tínhamos que criar um sistema diferente do que tínhamos no passado. Estamos criando um sistema que permite que os jovens assumam o trabalho de artesãos com mais de 80 anos.
“Essa é uma abordagem realmente ótima e eficaz! Quais são seus planos futuros?
Eu gostaria de estar consciente de nossa visão corporativa de "enriquecer a vida das pessoas com guarda -chuvas". Quando comecei a pensar na organização de uma empresa, percebi que uma empresa é um agregado de pessoas que são estranhas entre si, que se reúnem em algum tipo de destino e passam muito tempo lá. Damos a maior importância sobre como podemos tornar esse ambiente mais propício para o trabalho. Embora existam apenas alguns funcionários, sinto que melhorar o ambiente da empresa é uma contribuição para a sociedade. Gostaria de contribuir com a sociedade por dentro, criando um ciclo em que eles interagem com os clientes através de guarda -chuvas e se sentem felizes quando lhe dizem que estão felizes por terem sido servidos por você e que eles puderam comprar um guarda -chuva.
Após a entrevista
Fiquei muito impressionado com a consciência de Maehara de que melhorar o ambiente interno da empresa é uma contribuição social. Também fiquei impressionado com o ciclo de criar um ambiente em que os membros da empresa estão satisfeitos com sua vida e depois derivando essa satisfação com o mundo exterior, para que os clientes possam sentir a satisfação e ficar satisfeito. Os guarda -chuvas produzidos sob a filosofia de "enriquecer a vida das pessoas com guarda -chuvas" estão disponíveis para compra na loja online Suigenkyo. Por favor dê uma olhada!
Você pode assistir ao processo de fabricação no YouTube!
